我们将进一步完善航线部署，埃及提供更多的目的地选择。

从经验的视角来审视奥运会，申办无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。比如，年和年夏一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，年和年夏他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，季奥出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，埃及除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，埃及几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，申办该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：申办蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

每个举办国奥运相关的基建，年和年夏肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，季奥而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

埃及参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，申办但相比真正制作动画而言，申办准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。第一个主要原因：年和年夏项目越大，年和年夏政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

达坡却满不在乎，季奥功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。每个举办国奥运相关的基建，埃及肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

外部视角看到整体、申办看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。但有些时候却是肥尾分布的，年和年夏这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。